Моя команда.

Как построить сильную команду нацеленную на результат, масштабировать бизнес и увеличить свой доход.

Участвую
18.08.2021
Телеграмм-канал
18 августа
Как долго идет марафон? Вас ждет 6 недель и 13 модулей обучения которые дадут вам все необходимые знания для построения команды мечты. Бонусом вы получаете бесплатные коучинговые задания, для наведения порядка в своих мыслях.
Где? В Телеграмм-канале,
на котором вы будете получать материалы, как для прослушивания, так и для прочтения, сюда же будут высылаться домашние задания.

Обо мне:

Александра Чудова
  • Создатель успешного рекрутингового агентства IT Camp, которому доверяют местные и зарубежные IT- компании
  • Мастер в создании команд и подбору персонала нацеленного на результат
  • Более 10 лет личного опыта в рекрутинге
  • За 6 лет работы, агентство IT Camp трудоустроило в различные проекты более 300 человек
  • Знает все о найме сотрудников в малый, средний и крупный бизнес
  • Обучила более 80 человек на курсе “Карьера.Перезагрузка”
  • Масштабировала бизнес и удвоила свою команду во время кризиса 2020 года
  • Получила премию от международного женского форума  EuroWoman в номинации “Информационные технологии и коучинг”
  • Запустила собственный Телеграмм канал для соискателей @itvacancyinLatvia
  • Получила премию от Латвийского женского клуба Ladies Deal Club, в номинациях “Инициатива 2020 года” и “Лайфхакер 2020 года”

Мои убеждения:

  • Эффективная и результативная команда – это заслуга руководителя.
  • Проблемы чаще всего начинаются уже на первом этапе – не понятно как и где искать кандидата, как во время интервью понять, что он вам идеально подходит и как не попасться на некомпетентного сотрудника, который может навредить вашему бизнесу.
  • Данный марафон даст вам работающую схему поиска и отбора кандидатов, научит вас тому, как правильно управлять командой. Во время обучения вы изучите типы личностей ваших сотрудников и поймете какие инструменты мотивации нужны в вашей команде.
  • Дополнительным бонусом вы поймете как развить в себе качества настоящего лидера, избавитесь от страха работы должности руководителя, научитесь делегировать задачи и выведите свою команду на совершенно новый уровень достижения результатов.

Главные задачи этого марафона:

Проработать
личные страхи
в построении
команды
Понять как
писать вакансию,
чтобы
на нее
откликались
Научиться
проводить
качественные
собеседования
и тестировать
кандидатов
Научиться
организовывать
работу,
мотивировать и
координировать
команду
Понять
важность
делегирования
для вас и вашей
команды
Изучить
динамику
развития команды
и научиться
управлять ей

ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАРАФОН:

  • Собственников бизнеса
  • Руководителей в компании
  • НR менеджеров
  • Кто хочет масштабировать бизнес и увеличить свой доход
  • Руководителей проектов
  • Наемных сотрудников
  • Тимлидов
  • Кто только задумывается о найме команды

После марафона вы:

  • Избавитесь от страхов, мешающих вам стать хорошим руководителем
  • Научитесь делегировать и получать от этого пользу для себя и команды
  • Поймете как составлять вакансию, чтобы на нее откликались
  • Научитесь проводить собеседование и тестировать кандидатов
  • Сможете быстро ввести новичка в команду
  • Поймете как правильно организовывать работу команды
  • Научитесь распознавать выгорание у себя и сотрудников на самых ранних порах
  • Узнаете инструменты, помогающие управлять и мотивировать сотрудников
  • Изучите построение личного бренда, чтобы с вами хотели работать
  • Узнаете, что такое динамика развития команды и как ей управлять
  • Поймете, как стать лидером, которого будут ценить ваши сотрудники
  • Избавитесь от микроменеджмента в компании
  • Научитесь создавать слаженную команду, которая будет работать на результат
  • Получите свободу от рутины и сможете наслаждаться жизнью

Программа марафона

01
Проработка страхов
  • Разбор личных страхов и предрассудков
  • Избавляемся от страха начать
  • Избавляемся от страха неудачи
  • Учимся понимать свое эмоциональное состояние и управлять ими
02
Удаленная команда
  • Отличие онлайн и оффлайн команд
  • Удобство удаленной работы
  • Технические инструменты работы с командой
  • Мотивация и контроль удаленной команды
03
Портрет вашего кандидата
  • Как понять, кто вам нужен
  • Какой кандидат станет частью вашей команды
  • Почему кандидат должен вас дополнять
04
Поиск сотрудника
  • Где и как искать сотрудников
  • Как составить объявление о вакансии, чтобы с вами захотели работать
  • Что вы можете предложить кандидату
  • Как “упаковать” и “продать” свой бренд сотрудникам
05
Собеседование
  • На что обращать внимание во время собеседования
  • Почему важно готовиться к собеседованию
  • Как тестировать кандидата на собеседовании
  • Как проводить собеседование
  • Как делать предложение о работе
06
Закон о труде Латвийской Республики
  • Вебинар с юристом
  • Важные документы и законы
  • Трудовой договор
  • Что необходимо учитывать при заключении договора
  • Заработная плата сотрудников
  • Права и обязанности работодателя
  • Как не попасть под манипуляцию сотрудников
07
Организация труда
  • Как организовать рабочее время
  • Как ввести новичков в команду
  • Оцифровка работы
  • Постановка задач сотрудникам
  • Контроль выполнения
  • Инструменты для работы
  • Отчеты сотрудников
  • Как давать обратную связь сотрудникам
08
Типы личности и мотивация
  • Вебинар с карьерным консультантом
  • Как распознать человека по его поведению
  • Какие мотивы существуют
  • Как мотивировать сотрудника, исходя из его психотипа
  • Бонус! Определение своих внутренних мотивов
09
Лидер и его команда
  • Кто такой лидер и его задачи
  • На чем держится команда
  • Как развивается команда
  • Памятка для лидеров
  • Делегирование. Как избавиться от страхов
10
Увольнение сотрудников
  • Признаки, что пора уволить сотрудника
  • Как корректно уволить сотрудника
  • Как не пожалеть о своем выборе
  • Как сохранять профессионализм в сложной ситуации
11
Выгорание
  • Вебинар с карьерным консультантом
  • Почему эта тема не просто хайп
  • 4 стадии выгорания
  • Самодиагностика и диагностика своих сотрудников
  • Профилактика выгорания
12
Развитие сотрудников
  • Почему корпоративные ценности важны
  • Как создать корпоративную культуру
  • Как и зачем развивать сотрудников
  • Как масштабировать бизнес, развивая сотрудников
13
Бонус! Практики коучинга для самопознания
  • Меняем обстановку вокруг
  • Освобождаемся от устаревших мыслей и вещей
  • Меняем свое окружение и восприятие того, что происходит вокруг
  • Избавляемся от внутренних блоков
18.08.2021
Телеграмм-канал
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
300 EUR

Пакет "Я сам"

◾ 13 модулей

◾ Доступ к курсу на 30 дней, после окончания марафона

◾ Домашние задания без обратной связи

◾ Сертификат о прохождении курса

Участвовать

400 EUR

Пакет "Практикум"

◾ 13 модулей

◾ Доступ к курсу на 30 дней, после окончания марафона

◾ Вебинары со спикерами

◾ Домашние задания с обратной связью

◾ Отдельный чат с постоянной поддержкой и ответами на вопросы

◾ Онлайн разборы результатов и ошибок

◾ Сертификат о прохождении курса

Участвовать

750 EUR

Пакет "VIP"

◾ 13 модулей

◾ Доступ к курсу на 30 дней, после окончания марафона

◾ Вебинары со спикерами

◾ Домашние задания с обратной связью

◾ Отдельный чат с постоянной поддержкой и ответами на вопросы

◾ Онлайн разборы результатов и ошибок

◾ 2 мастермайнда с Александрой Чудовой

◾ Сертификат о прохождении курса

Участвовать

Регистрируйся сейчас!
Есть вопросы, пиши в Whatsapp
× How can I help you?