Эффективная команда.

Лицензированный курс о том, как построить сильную команду нацеленную на результат, масштабировать бизнес и увеличить свой доход.

Участвую

	10.05.2022
	Телеграмм-канал

10 мая, 2022 года

7 недель и 13 модулей обучения которые дадут вам необходимые знания для построения команды мечты и развития стратегического мышления руководителя.

Телеграмм-канал

Два раза в неделю вы будете получать материалы, как для прослушивания, так и для прочтения, сюда же будут высылаться домашние задания.

Обо мне:

Александра Чудова

Создатель успешного рекрутингового агентства IT Camp, которому доверяют местные и зарубежные IT- компании
Мастер в создании команд и подбору персонала нацеленного на результат
На практике доказывает, что построение команд во время мирового кризиса – это реальность
Эксперт в вопросах трудоустройства
Более 10 лет личного опыта в рекрутинге
За 6 лет работы, агентство IT Camp трудоустроило в различные проекты более 300 человек
Знает все о найме сотрудников в малый, средний и крупный бизнес
Обучила более 100 человек на курсе “Карьера.Перезагрузка”
Получила премию от международного женского форума EuroWoman в номинации “Информационные технологии и коучинг”
Запустила собственный Телеграмм канал для соискателей @itvacancyinLatvia
Получила премию от Латвийского женского клуба Ladies Deal Club, в номинации “Публицист 2021 года”

Мои убеждения:

Эффективная и результативная команда – это заслуга руководителя.
Проблемы чаще всего начинаются уже на первом этапе – не понятно как и где искать кандидата, как во время интервью понять, что он вам идеально подходит и как не попасться на некомпетентного сотрудника, который может навредить вашему бизнесу.
Данный марафон даст вам работающую схему поиска и отбора кандидатов, научит вас тому, как правильно управлять командой. Во время обучения вы изучите типы личностей ваших сотрудников и поймете какие инструменты мотивации нужны в вашей команде.
Дополнительным бонусом вы поймете как развить в себе качества настоящего лидера, избавитесь от страха работы должности руководителя, научитесь делегировать задачи и выведите свою команду на совершенно новый уровень достижения результатов.

Главные задачи этого курса:

Проработать
личные страхи
в построении
команды

Понять как
писать вакансию,
чтобы
на нее
откликались

Научиться
проводить
качественные
собеседования
и тестировать
кандидатов

Научиться
организовывать
работу,
мотивировать и
координировать
команду

Понять
важность
делегирования
для вас и вашей
команды

Изучить
динамику
развития команды
и научиться
управлять ей

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС:

Собственников бизнеса
Руководителей в компании
НR менеджеров
Кто хочет масштабировать бизнес и увеличить свой доход

Руководителей проектов
Наемных сотрудников
Тимлидов
Кто только задумывается о найме команды

После курса вы:

Избавитесь от страхов, мешающих вам строить карьеру
Научитесь делегировать и получать от этого пользу для себя и команды
Поймете как составлять вакансию, чтобы на нее откликались
Научитесь проводить собеседование и тестировать кандидатов
Сможете быстро ввести новичка в команду
Поймете как правильно организовывать работу команды
Научитесь распознавать выгорание у себя и сотрудников на самых ранних порах

Узнаете инструменты, помогающие управлять и мотивировать сотрудников
Изучите построение личного бренда, чтобы с вами хотели работать
Узнаете, что такое динамика развития команды и как ей управлять
Поймете, как стать лидером, которого будут ценить ваши сотрудники
Избавитесь от микроменеджмента в компании
Научитесь создавать слаженную команду, которая будет работать на результат
Получите свободу от рутины и сможете наслаждаться жизнью

Программа курса

Лидер и его команда

Различия между лидером и руководителем
Портрет лидера
Функции лидера
Групповая динамика команды
Фразы, помогающие улучшить отношения в коллективе
Делегирование. Как избавиться от страхов

Удаленная команда

Сравнение удаленного сотрудника и фрилансера
Плюсы и минусы удаленных команд. Как минусы превращать в плюсы?
Облачные сервисы для работы
О чем должен заботиться руководитель
Важное при удаленной работе, формулирование рабочих процессов и другие важные нюансы.

Портрет вашего кандидата

С чего начать составление портрета кандидата. Как его составлять?
О чем я как руководитель должен подумать в первую очередь?

Поиск сотрудника

Когда начинать искать сотрудников
Где и как искать сотрудников
Как составить объявление о вакансии, чтобы с вами захотели работать
Что вы можете предложить кандидату

Собеседование

На что обращать внимание во время собеседования
Как тестировать кандидата на собеседовании
Как проводить собеседование и какие вопросы задавать

Организация труда

Описание бизнес процессов и почему это важно
Оформление документов на текущие задачи
Что контролирует лидер
5 ошибок в постановке задач
Как хвалить или ругать сотрудника
Что должен знать руководитель в работе с новичками

Типы личности и мотивация

Типы мотивов
Как распознать, что мотивирует человека, по его поведению
Какие мотивы существуют
Как мотивировать сотрудника, исходя из его психотипа

Увольнение сотрудников

Признаки, что сотрудник скоро уволиться сам
Как понять, что пора увольнять сотрудника
Как проводить exit-interview
Как сохранять профессионализм в сложной ситуации

Выгорание

Что приводит к выгоранию
Признаки выгорания
4 стадии выгорания
Как спасать сотрудников
Профилактика выгорания

Ценности компании

Почему корпоративные ценности важны
Как создать корпоративную культуру
Иерархия в команде
Принципы развития сотрудников в команде

Закон о труде Латвийской Республики

Вебинар с юристом
Важные документы и законы
Трудовой договор
Что необходимо учитывать при заключении договора
Заработная плата сотрудников
Права и обязанности работодателя
Как не попасть под манипуляцию сотрудников

Правила проведения online собраний

Основные проблемы online-встреч
Какие ошибки мы допускаем?
Как повысить результативность удаленных совещаний?
Гибридные встречи – нюансы
Online этикет: что можно и что нельзя

Развитие стратегического мышления

3 супервизии, включающие глубокую, активную работу
Разбор реальных бизнес-ситуаций и продумывания решений
Развитие стратегического мышления и навыков управления
Налаживание контактов с другими участниками курса
Нетворкинг

	10.05.2022
	Телеграмм-канал

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

400 EUR

Пакет "Я сам"

◾ 13 модулей

◾ Доступ к курсу на 90 дней, после окончания марафона

◾ Домашние задания без обратной связи

◾ Сертификат о прохождении курса

Участвовать

847 EUR

Пакет "Практикум"
Доступна рассрочка на 2 месяца

◾ 13 модулей

◾ Доступ к курсу на 90 дней, после окончания марафона

◾ Вебинары со спикерами

◾ Домашние задания с обратной связью

◾ Отдельный чат с постоянной поддержкой и ответами на вопросы

◾ Онлайн разборы результатов и ошибок

◾ Сертификат о прохождении курса

Участвовать

1850 EUR

Пакет "Наставничество"

Доступна рассрочка на 3 месяца

◾ 13 модулей

◾ Доступ к курсу на 90 дней, после окончания марафона

◾ Вебинары со спикерами

◾ Домашние задания с обратной связью

◾ Отдельный чат с постоянной поддержкой и ответами на вопросы

◾ Онлайн разборы результатов и ошибок

◾ Личное сопровождение и коммуникация

◾ Сертификат о прохождении курса

Участвовать

Регистрируйся сейчас!

Есть вопросы, пиши в Whatsapp